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强化目标办理 提高品牌办事-在2017年劳动务虚会上的发言-物业分企业经理 童志刚
发布时间:2017年07月29日    点击数:

  物业分企业经理童志刚暗示,2017年物业分企业将本着确保平安稳定、强化目标办理、提高品牌办事、讲求效率、效益的理念,着重做好三方面劳动。

  首先是确保平安稳定。借改制契机,引进高素质办理人才、专业人才,改变看车团体的结构,提高效率。把加强对职工的教学,作为保持职工团体稳定的重要方法,转变现有模式,为平安提供制度上的包管。

  其次是强化目标办理、提高品牌办事。继续推广“公交管家”式办事,建章立制,拟定“公交管家”办事内容和标准,使之走上规范化、长效化的办理道路,成为物业一个新工种。适时引进星级办理模式,从软硬件等方面进行量化,对各场站进行等级办理评比。除了要把“公交管家”这一创新办事品牌,形成场站特色招牌,使这块牌子越擦越亮。在班组建造方面,各工种岗位班组将评出先进班组设立品牌,增强班组间的竞争力,带动班组建造,从而提高办事水平。

  最后要讲效益更讲效率。工程维修、水电维修、后勤食堂保供等,在讲求效益的同时,也讲求效率,对办事质量提出更高的要求,大中修工程筹划编制审核要严格,并且每年文明城市测评所需要的成本也要严格控制。

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