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企业领导调研引导驾培中心劳动
发布时间:2018年09月27日    点击数:

9月27日上午,企业总经理赵亮率领相关部室负责人到驾培中心调研引导,中心领导班子及队科干部参加会议。

调研中,驾培中心汇报了今年1-9月份生产经营情况,预测了全年目标任务的完成率,分析了生产经营中存在问题及下一步面对困难。与会人员进行了讨论研究,提出了降本增效多条思路:强化业绩考核,适当分流减员,降低人力成本;强化制度办理,提高实行力,提高劳动绩效;强化财政分析,控制成本支出;转变经营思路,拓展培训新业务,开源增效。

赵总肯定了驾培中心的平安稳定劳动,并针对中心现况,要求迅速成立专项劳动小组,各级人员要统一思想,共同寻找出路,研究并拿出降本增效的新思路和行之有效的新办法。中心必须把平安稳定劳动放在首位,积极关心关爱职工,要鼓励和激发职工的劳动热情,发挥员工的主观能动性和积极性。

调研恰逢国庆中秋双节之际,赵总祝驾培中心全体职工节日快乐、合家团圆,务必包管各项劳动平安有序,过一个安定祥和的节日。

文/驾培  陈乐

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